A ABEAS assume a Gestão do Hospital de Câncer Dr. Tarquínio Lopes Filho
em 01/02/2022

+20 Anos de Experiência

Soluções em Gestão na Área de Saúde.

Remoções Náuticas

Contribuindo para um melhor Serviço de Saúde no Brasil

Ética, Qualidade e Segurança

ABEAS é uma Instituição de Administração e Gestão de Unidades de Saúde Públicas ou Privadas

Missão

Fornecer uma gestão profissional nas áreas da Saúde e Educação

Visão

Atuar em todo Território Nacional

Valores

Ética, Segurança e Qualidade nos Serviços Prestados

Ética

Elementos que compõe a nossa Ética: Honestidade, Transparência e Responsabilidade com a Sociedade

Qualidade

Visamos melhorar o desempenho das pessoas, dos processos, dos produtos e serviços sob nossa Gestão

Segurança

Aplicação das melhores técnicas no desempenho Assistencial a todos os nossos Pacientes e Contratantes

Presença no Brasil

Estados Atendidos pela Equipe Técnica e de Gestão da ABEAS

Fundada em 01/06/2001, tinha como finalidades, ser o órgão representativo das entidades de assistência social do Brasil, representar as entidades de assistência social perante os órgãos públicos, conselhos, instituições e empresas privadas, promover e promulgar a assistência social, contribuir com o poder público para a melhoria e a ampliação das atividades de assistência social, promover a formação profissional e desenvolver o voluntariado.

Em 2015, a entidade se propôs a mudar suas finalidades e seus objetivos, elegendo sua nova diretoria estatutária, sendo eleito como presidente o Senhor Luiz Cesar dos Santos, com mandato de 2 anos, em 10 de outubro de 2015 altera seu estatuto social, a partir desta data a entidade passa a ser identificada como associação civil de direito privado sem fim lucrativo bem como a legalidade para atuar como uma Organização Social amparada pela constitucionalidade da Lei federal de nº 9.637 de maio de 1998 das organizações sociais.

Serviços da ABEAS

Algumas Atividades Exercidas pela ABEAS

Administração Hospitalar

ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR -> A ABEAS com mais de 20 anos…

Assessoria em Saúde

ASSESSORIA EM SAÚDE -> Demonstra as oportunidades de melhorias com…

Consultoria

CONSULTORIA -> Pode ser contratada de forma isolada para os…

Diagnósticos as Entidades

DIAGNÓSTICOS AS ENTIDADES -> O Diagnóstico é definido como um…

Implantação e Gestão

IMPLANTAÇÃO E GESTÃO -> Contamos com profissionais altamente qualificados para…

Melhoria nos Indicadores

MELHORIA NOS INDICADORES -> Através do nosso diagnóstico institucional, realizado…

Clientes da ABEAS

Empresas Atendidas pela ABEAS

Números da ABEAS

Estatística de uma parte das Atividades da ABEAS e Equipe de Gestão
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+5 Milhões de Exames

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+145 Mil Internações

leitos

+3 Mil Leitos

exames

+1 Milhão de Procedimentos

Planejamento em Saúde (Estratégico, Financeiro, Operacional e Tático)

Visa a melhoria no desempenho operacional e no resultado econômico-financeiro e assistencial de uma unidade de saúde, a partir do “Business Plan” (Plano de Negócios), um minucioso estudo que relaciona o serviço de saúde ao perfil de atendimento, mercado de atuação, concorrência, oportunidade de novos negócios e características populacionais.

Ele pode ser  aplicado tanto para novas estruturas quanto para unidades de saúde em funcionamento, que buscam se destacar no mercado, sendo definidos a seguir:

Planejamento Estratégico

São os objetivos gerais da instituição, que focam no longo prazo, composto pela identidade organizacional, análise da concorrência e stakeholders, análise SWOT e demais ferramentas que quando aplicadas auxiliam o gestor na melhor direção a ser seguida para a instituição.

Planejamento Financeiro

Seu principal objetivo é gerenciar os gastos, custos e investimentos de forma a serem suficientes para cumprir com as metas estabelecidas no planejamento estratégico. Quando uma instituição de saúde possui um planejamento organizado, é muito mais simples diminuir desperdícios com controle de custo mais efetivo e aproveitar os recursos de forma mais assertiva à sua real finalidade, ou seja, assistência ao paciente.

Planejamento Operacional

Traça as ações específicas, a curto prazo, de cada uma das áreas. Estabelece as tarefas rotineiras que vão de fato serem executadas para que o planejamento tático e estratégicos sejam cumpridos.

Planejamento Tático

Com foco no médio prazo, ele traça as visões por departamentos ou áreas, ou seja, mostra, em linhas gerais, como cada uma das áreas da instituição vai fazer para atingir os objetivos estratégicos.

Capacitação Profissional

A ABEAS acredita que para os hospitais alcançarem o alto nível de excelência devem manter os profissionais motivados, qualificados, atualizados com as melhores práticas de gestão e alinhados com a filosofia institucional. Qualificar todo um time de forma contínua, com qualidade e escala, é muitas vezes um enorme desafio para as instituições de saúde, considerando que envolve enorme dedicação de tempo e recursos.