ABEAS é uma Instituição de Administração e Gestão de Unidades de Saúde Públicas ou Privadas

Missão

Visão

Valores

Ética

Qualidade

Segurança

Presença no Brasil
Estados Atendidos pela Equipe Técnica e de Gestão da ABEAS
Fundada em 01/06/2001, tinha como finalidades, ser o órgão representativo das entidades de assistência social do Brasil, representar as entidades de assistência social perante os órgãos públicos, conselhos, instituições e empresas privadas, promover e promulgar a assistência social, contribuir com o poder público para a melhoria e a ampliação das atividades de assistência social, promover a formação profissional e desenvolver o voluntariado.
Em 2015, a entidade se propôs a mudar suas finalidades e seus objetivos, elegendo sua nova diretoria estatutária, sendo eleito como presidente o Senhor Luiz Cesar dos Santos, com mandato de 2 anos, em 10 de outubro de 2015 altera seu estatuto social, a partir desta data a entidade passa a ser identificada como associação civil de direito privado sem fim lucrativo bem como a legalidade para atuar como uma Organização Social amparada pela constitucionalidade da Lei federal de nº 9.637 de maio de 1998 das organizações sociais.
Serviços da ABEAS
Administração Hospitalar
ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR -> A ABEAS com mais de 20 anos…
Assessoria em Saúde
ASSESSORIA EM SAÚDE -> Demonstra as oportunidades de melhorias com…
Consultoria
CONSULTORIA -> Pode ser contratada de forma isolada para os…
Diagnósticos as Entidades
DIAGNÓSTICOS AS ENTIDADES -> O Diagnóstico é definido como um…
Implantação e Gestão
IMPLANTAÇÃO E GESTÃO -> Contamos com profissionais altamente qualificados para…
Melhoria nos Indicadores
MELHORIA NOS INDICADORES -> Através do nosso diagnóstico institucional, realizado…
Clientes da ABEAS
Números da ABEAS

+5 Milhões de Exames

+145 Mil Internações

+3 Mil Leitos

+1 Milhão de Procedimentos
Planejamento em Saúde (Estratégico, Financeiro, Operacional e Tático)
Visa a melhoria no desempenho operacional e no resultado econômico-financeiro e assistencial de uma unidade de saúde, a partir do “Business Plan” (Plano de Negócios), um minucioso estudo que relaciona o serviço de saúde ao perfil de atendimento, mercado de atuação, concorrência, oportunidade de novos negócios e características populacionais.Ele pode ser aplicado tanto para novas estruturas quanto para unidades de saúde em funcionamento, que buscam se destacar no mercado, sendo definidos a seguir:

Planejamento Estratégico
São os objetivos gerais da instituição, que focam no longo prazo, composto pela identidade organizacional, análise da concorrência e stakeholders, análise SWOT e demais ferramentas que quando aplicadas auxiliam o gestor na melhor direção a ser seguida para a instituição.Planejamento Financeiro
Seu principal objetivo é gerenciar os gastos, custos e investimentos de forma a serem suficientes para cumprir com as metas estabelecidas no planejamento estratégico. Quando uma instituição de saúde possui um planejamento organizado, é muito mais simples diminuir desperdícios com controle de custo mais efetivo e aproveitar os recursos de forma mais assertiva à sua real finalidade, ou seja, assistência ao paciente.Planejamento Operacional
Traça as ações específicas, a curto prazo, de cada uma das áreas. Estabelece as tarefas rotineiras que vão de fato serem executadas para que o planejamento tático e estratégicos sejam cumpridos.Planejamento Tático
Com foco no médio prazo, ele traça as visões por departamentos ou áreas, ou seja, mostra, em linhas gerais, como cada uma das áreas da instituição vai fazer para atingir os objetivos estratégicos.